Le programme BOOSTER est une association d’intérêt général qui vise à favoriser l’insertion professionnelle des talents universitaires de toutes filières en Master 2 et à faire évoluer la diversité dans les pratiques de recrutement des entreprises.
Il a été initié par les 2 fondateurs Capgemini et Manpower avec le soutien de l'association française des entreprises privées et sous le patronage du Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche.
L'association met en oeuvre des mesures d'accompagnement qui vont permettre de mieux comprendre l'esprit dans lequel se trouve l'entreprise lorsqu'elle recrute, et avoir les mêmes atouts que les étudiants préparés en école.
Extrait de l'Express du 16 octobre 2013 - les carnets RH - l'entretien
REZA - Photographe humaniste, entrepreneur social, REZA témoigne de son rapport à la diversité
Le recrutement ne s'apparente-t-il pas à une forme de clonage ?
Hélas ! Il est souvent demandé d'avoir la même formation, d'entrer dans le moule. Quel appauvrissement ! pour ma part, les seules difficultés que j'ai rencontrées, comme manager, l'ont été avec des jeunes formatés en écoles de commerce, jusque dans les années 1995. Ils n'avaient aucune ouverture sur autrui. Je préfère travailler avec des personnes d'origine variée ou sensibilisées à la diversité.
Il a été initié par les 2 fondateurs Capgemini et Manpower avec le soutien de l'association française des entreprises privées et sous le patronage du Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche.
L'association met en oeuvre des mesures d'accompagnement qui vont permettre de mieux comprendre l'esprit dans lequel se trouve l'entreprise lorsqu'elle recrute, et avoir les mêmes atouts que les étudiants préparés en école.
Extrait de l'Express du 16 octobre 2013 - les carnets RH - l'entretien
REZA - Photographe humaniste, entrepreneur social, REZA témoigne de son rapport à la diversité
Le recrutement ne s'apparente-t-il pas à une forme de clonage ?
Hélas ! Il est souvent demandé d'avoir la même formation, d'entrer dans le moule. Quel appauvrissement ! pour ma part, les seules difficultés que j'ai rencontrées, comme manager, l'ont été avec des jeunes formatés en écoles de commerce, jusque dans les années 1995. Ils n'avaient aucune ouverture sur autrui. Je préfère travailler avec des personnes d'origine variée ou sensibilisées à la diversité.